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Del flautín a la batuta, 5 tips para delegar de forma efectiva

Creo y por experiencia puedo afirmar que lo más difícil de convertirse en jefe es aprender a delegar, aún batallo en el día a día con esta importante tarea y ha sido de muchas formas el dolor de cabeza más grande y la piedra con la que me tropiezo todos los días.

Aprender a soltar y dedicar tiempo para capacitar al personal debería ser la prioridad de todo líder, sobretodo cuando te encuentras en la postura de haber escalado en el organigrama desde abajo, puesto que tiendes a seguir haciendo tus actividades operativas.

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